Desordenes Musculoesqueleticos de Miembro Superior y de Espalda. Protocolo de Intervencion

Protocolo de Intervención.Desordenes Musculoesqueleticos

 de Miembro Superior y de Espalda.

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Curso Método de Investigación y Vigilancia Epidemiológica en Salud Ocupacional 2013

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Curso Método de Investigación y  Vigilancia

Epidemiológica en Salud Ocupacional 2013

Asistentes del  4º Curso de Vigilancia iniciado en el primer trimestre de 2012

Duracion:
La ejecución del Curso demanda 80 horas de trabajo distribuidas en actividades presenciales y no presenciales (virtuales).La asistencia a las actividades presenciales es obligatoria. Para obtener el Certificado de aprobación y participación del curso, se debe al menos haber asistido al 80% de las actividades presenciales  y haber cumplido con las actividades programadas en cada uno de los  módulos tanto en la modalidad presencial como en la virtual.Con relación a los módulos, se toman  en consideración lo anteriormente descrito para efecto de la aprobación de los mismos de manera independiente.

Cronograma de Desarrollo del Curso: Inicio sábado 16 de Febrero e 2013. (Siempre y cuando se complete el Cupo mínimo de participantes) 

Unidades y Contenidos a Desarrollar

Módulo	Nombre de la Unidad	Contenido
I	Herramientas informáticas en la  Investigación Epidemiológica  y Vigilancia Ocupacional	·          Acceso de Información Epidemiológica a través de la Red   ·          Manejo de Bases de Datos para análisis estadístico en el SVE (Programa SPSS)
II	Métodos de Investigación Epidemiológica en Salud Ocupacional como apoyo al Sistema de Vigilancia Epidemiológica.	·          Rol de la Epidemiología en la Salud Ocupacional  ·          Causalidad y Validez en los Estudios Epidemiológicos ·          Evaluación de Exposición en Estudios de Epidemiología  Ocupacional ·           Medidas y Fuentes de Información usadas en Investigación Epidemiológica: su aplicación al ámbito laboral ·          Conceptos Básicos de Diseño de Estudios Epidemiológicos en Salud Ocupacional
III	Vigilancia  Epidemiológica Ocupacional	·            ·          Evolución histórica de la VE ·          Atributos y elementos de un SVEO. ·          Marco Jurídico. ·          Objetivos  de un SVE. ·     Tipos de VEO. Vigilancia de los efectos. Vigilancia de los factores de riesgos. ·          Diseño y pasos para su montaje. Evaluación de un SVE.

Facilitadores:

Dr. Héctor Parra Leal (Coordinador)

Profesor Titular del Decanato de Ciencias de la Salud de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (Sección de Epidemiología y Bioestadísticas).Médico Cirujano-Especialista en Epidemiología, Msc. en Salud Pública y Doctor en Ciencias Médicas. Curso Internacional de: Epidemiologia de Enfermedades Crónicas, ITS y Vigilancia Epidemiológica (Escuela de Salud Pública de Sao Paulo – Brasil). Docente de Pre Grado del Programa de Medicina y Enfermería. Docente de Postgrado en Maestría y Doctorado en Salud Publica, Profesor invitado del Postgrado en Salud Ocupacional. Fundador de la Cátedra de Vigilancia Epidemiológica de esta Universidad a nivel de Maestria y Doctorado en Salud Pública. Asesor de SEDUCLA-Medicina (Sistema de Educación a Distancia), Asesor del Programa de Lucha Antituberculosas del Estado Lara. Director de Tecnologia Educativa de la UCLA  y  Ex-Presidente de la Sociedad Venezolana de Salud Pública del Estado Lara

Dr. Douglas García.

Profesor Titular del Decanato de Ciencias de la Salud de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (Sección de Epidemiología y Bioestadísticas) de la UCLA. Médico Cirujano, Msc en Salud Pública, Dr. en Salud Pública (Universidad de Zaragoza. España) Docente de Pre Grado del Programa de Medicina y Enfermería. Docente del Postgrado en: Especialización en Salud Ocupacional, Maestría, Doctorado en Salud Publica y Doctorado en Ciencias Biomédicas. Actual Jefe de la Sección de Epidemiologia y Bioestadística-UCLA

TSU Roberto Veliz

Auxiliar Docente del Decanato de Ciencias de la Salud de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (Sección de Epidemiología y Bioestadísticas UCLA. TSU en Informática. Facilitador de la Cátedra de Computación.

XX Congreso Mundial sobre Seguridad y Salud en el Trabajo 2014

Lema y temas principales

"Crear una visión de prevención sostenible" 

(Sharing a Vision for Sustainable Prevention)

Bajo este lema se celebrará el XX Congreso Mundial sobre Seguridad y Salud en el Trabajo 2014: Foro Mundial para la Prevención en Fráncfort del Meno. Los tres temas clave que se tratarán son:

• Cultura de prevención – Estrategias de prevención – Visión Cero (Prevention culture – prevention strategies – Vision Zero)
• Desafíos en materia de la salud en el trabajo (Challenges in Occupational Health)
• Diversidad en el mundo de trabajo (Diversity in the World of Work)

El Congreso Mundial 2014 ofrecerá una plataforma para intercambiar información y opiniones de expertos de seguridad y salud, representantes de empresas y empleados, responsables de la toma de decisiones que trabajan en el ámbito de la política y en la administración pública, interlocutores sociales así como de todas las personas activas en el ámbito de protección laboral y de la salud. Los foros políticos, eventos especializados y talleres ofrecerán la oportunidad de intercambiar experiencias, colaborar de forma concreta y presentar los ejemplos de mejores prácticas.

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El Semáforo de nuestra Vida

Existen varias maneras de ver el tiempo. En mi ciudad están cambiando los semáforos. Ahora les incorporan un cronometro que va descendiendo segundo a segundo  ..Si esta en rojo o verde comienza 45 segundos..44...43...42..41...40.... Pueden ocurrir varias cosas, sobre todo cuando estamos parados esperando el cambio al color verde: Lo primero. Si andamos algo deprimidos, nos da escalofrio como progresivamente disminuye el tiempo sin detenerse. Ud se dice..".cada vez falta menos para el momento de mi muerte". Lo segundo: Si estas de buen animo dirías..." a medida que pasa el tiempo,me siento mas feliz, mas realizado...he vivido con intensidad y mi vida tiene significado..". En resumen: los semáforos tambien sirve para reflexionar sobre el transito de nuestra vida.

¿Que es el trabajo estático?

Se define el  trabajo estático como aquel en que la contracción muscular es continua y mantenida. Por el contrario, el trabajo dinámico es aquel en el que se suceden contracciones y relajaciones de corta duración.

¿Que es la carga física de trabajo?

La Carga Física de trabajo se define como "el conjunto de requerimientos físicos a los que está sometido el trabajador durante la jornada laboral; ésta se basa en los tipos de trabajo muscular, que son el estático y el dinámico. La carga estática viene determinada por las posturas, mientras que la carga dinámica está determinada por el esfuerzo muscular, los desplazamientos y el manejo de cargas. (Fundación MAPFRE 1998)  

Curso de Análisis Estadistico de Datos en Salud Ocupacional

Curso de Análisis de  datos en Salud Ocupacional. 

Introducción al Programa Estadístico SPSS.

Inicio Sabado 16 de Marzo de 2013.

Coordinador: Dr. Héctor Parra Leal. Director de Tecnología Educativa de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

Conocer y manejar las técnicas estadísticas necesarias para tenerlas como punto de referencia en la toma de decisiones, es un reto del profesional en Salud Ocupacional.Con frecuencia, muchos datos obtenidos en las distintas áreas que abarca la Salud Ocupacional carecen de análisis e  interpretación. La primera causa de ello es el no saber hacerlo (no hay el  elementos teórico que estructure nuestra mente en tal proceso) y la segunda  es el desconocimiento en el manejo de herramientas informáticas  (Software) que puedan facilitarnos esa tarea.  ¿Por qué el analizar e interpretar datos es importante en Salud Ocupacional  y en otras  áreas de investigación?  El análisis e interpretación de los datos que manejamos de manera rutinaria constituyen una importante fuente de información y son importantes para: 1   La toma oportuna de decisiones. Recuerde: el dato básico es el dato crudo que no ha sido procesado para su análisis en un contexto real, con un objetivo concreto. (ejemplos de dato básico: .. “tipo de enfermedad de un trabajador, horas laborales, turno de trabajo, edad y sexo del trabajador, lugar de trabajo, causas de ausentismo, tipo de accidente, tipo de proceso utilizado en el área de producción, tipos de materia prima, etc…”). Cierto es, que en nuestra practica profesional observamos que la mayoría de Empresas publicas y privadas” están llenas de numerosos datos básicos, pero solo hasta ahí: datos no analizados, no interpretados (datos carentes de información). Por ello insistimos que - solo cuando ese dato básico es analizado e interpretado se transforma en “información” y  mejor dicho, “en información para la acción” para generar cambios favorables en el  entorno laboral, motivado a que si hemos tenido la capacidad de crear indicadores que reflejen la realidad de un proceso de trabajo, de un proceso de salud o del cualquier otro, independientemente del sector de desempeño del profesional del área ocupacional, tendremos la capacidad de observar de manera objetiva los cambios o variaciones en lo que pretendemos evaluar a través del soporte que nos brindan las herramientas de tipo estadísticas. 2  Analizar datos requiere también de elementos teóricos prácticos que nos brinda el conocimiento estadístico mediante la aplicación de un Software de procesamiento de datos como es el SPSS con sus recursos para poder hacerlo. Si usted desea analizar de manera sistemática los riesgos ocupacionales  de cualquier tipo en un espacio geográfico (por ejemplo, en una fabrica), en una población (como la trabajadora), la primera fase que debe completar es la recolección de datos que posteriormente deberá describir a fin de analizar la situación que le permitirá establecer prioridades que se traducirían en acciones en las personas, en el ambiente laboral o en cualquier otro factor que se ha considerado. La descripción, análisis e interpretación del hecho, del fenómeno a estudiar en Salud Ocupacional es el primer paso que debemos hacer antes de realizar los estudios que van acompañados de hipótesis. (por ejemplo: hipótesis relacionadas con factores de riesgos de enfermedad ocupacional o con accidentes laborales).Realizar ese primer paso de manera adecuada aumenta las probabilidades de éxito en los estudios en que se plantean hipótesis.

Identificación de beneficiaros.

La orientación del curso es eminentemente práctica, por lo que no se requieren conocimientos previos de estadística matemática.

·   El curso está dirigido a todas aquellas personas que deseen iniciarse en el análisis de datos mediante el software SPSS a un nivel básico.Estudiantes, graduados y profesionales de cualquier área de conocimiento.Profesionales a nivel técnico y Universitario  (con/o sin) formación en Salud Ocupacional.interesados en el análisis estadístico de  datos.·Coordinadores o Asesores del Programa de Salud Ocupacional de empresas, estudiantes de Salud Ocupacional, de Salud Pública e investigadores.Profesionales sanitarios o profesores de los distintos niveles de enseñanza que necesiten disponer de herramientas básicas y prácticas para realizar estudios estadísticos.El curso puede ser especialmente interesante para aquellos estudiantes universitarios que quieran acercarse al estudio práctico de la estadística, no dirigido por consideraciones estrictamente matemáticas, y que busquen desarrollar un pensamiento específicamente estadístico.·         Estudiantes que necesiten iniciarse en el manejo de un software estadístico que le permita iniciar sus trabajos y tesis.

Metodología

Nuestro deseo es que todos aprendan. Para este nivel (descriptivo) no se esta exigiendo conocimiento básico de estadística. Usted aprende estadística en la medida que va aprendiendo a manejar el software SPSS, por ello la actividad es eminentemente práctica con el apoyo de un facilitador experto en el Laboratorio de Computación.

Información: 

Mail:  hector_ven2000@yahoo.es

Telef: 0251-2591080, Celular 0416-9586789

Definición de Violencia

En términos definitorios, hay que señalar que la Organización Mundial de la Salud define la violencia como “el uso deliberado de la fuerza física o el poder, ya sea en grado de amenaza o efectivo, contra uno mismo, otra persona o un grupo, que cause o tenga muchas probabilidades de causar lesiones, muertes, daños psicológicos, trastornos del desarrollo o privaciones”. Por su parte la Organización Internacional del Trabajo entiende la violencia como “cualquier tipo de comportamiento agresivo o insultante susceptible de causar un daño o molestias físicas o psicológicas a sus víctimas, ya sean estos objetivos intencionados o testigos inocentes involucrados de forma no personal o accidental en los incidentes”

¿Es lo mismo Mobbing que Burnout?

El burnout y el mobbing son dos problemas diferentes aunque ambos muestran un elevado absentismo laboral y abandono de la profesión.

El burnout constituye una fase avanzada del estrés laboral y puede llegar a causar una incapacitación total para volver a trabajar. El síndrome de estar quemado es una situación de inadaptación al entorno del trabajo. No existe una tendenciosidad, una finalidad inmoral. El conflicto surge entre la persona y el trabajo mientras que en el mobbing surge entre personas.

El burnout surge cuando se desequilibran las expectativas individuales del profesional y la realidad del trabajo diario. Se considera un trastorno adaptativo crónico.

¿Es lo mismo Mobbing que Estres?

Estrés y mobbing son dos riesgos diferentes. el estrés: se trata de un estado biológico, generado por situaciones sociales y sociopsicológicas. El estrés laboral aparece cuando se presenta un desajuste entre la persona, el puesto de trabajo y la propia organización.

La diferencia es que el estrés es destructivo si es excesivo, mientras que el acoso moral lo es por su propia naturaleza. Por otra parte, en esta situación orgánica no existe una intencionalidad malévola, mientras que en el hostigamiento laboral sí la hay. La persona que está siendo acosada percibe la malevolencia de la que es objeto mientras que en el estrés no hay una intención de perjudicar.  

Definicion de Violencia Psicologica

La violencia psicológica es aquella forma de violencia que no deja marcas visibles en las personas, ocasiona un daño emocional y en muchos casos es insuperable para sus víctimas.

Puede contribuir a la creación de un ambiente hostil que daña la moral de los trabajadores y contribuye al aumento de su insatisfacción De manera opuesta a lo que se cree, la mayoría de las agresiones a la que se ven sometidos los trabajadores es verbal e indirecta más que física y directa.
Algunas de las manifestaciones del acoso verbal son tan simples como son el uso de cierto tono de voz que acuse, intimide o falte al respeto a otro Sus efectos emocionales incluyen:ansiedad, tristeza, irritabilidad, miedo y depresión, que afectan directamente el desempeño profesional de las personas sujetas a violencia laboral.

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Fte: Violencia Laboral en el trabajo y sus Manifestaciones

¿A qué se debe la violencia laboral?

Algunas líneas de investigación plantean  el estrés como una causa primordial de violencia. Es verdad, que    algunos agentes estresores o factores de estrés se refieren a condiciones de trabajo: medio ambiente o incidentes dentro del mismo, que tienen como resultado reacciones psicológicas como la tensión e irritación, cuyo aumento ocasiona un aumento en la ansiedad y una disminución de la autoestima, que a su vez causa un incremento de los síntomas depresivos.  

La violencia en el trabajo puede adoptar contextos muy diferenciados, no toda la violencia experimentada en el lugar de trabajo tiene que estar relacionada con factores laborales o con personas relacionadas con el trabajo, también puede provenir de agresores incidentales, de agresores relacionados ocasionalmente con el trabajo. Atendiendo a estas consideraciones, se distinguen tres tipos de violencia:

Violencia tipo I, violencia externa. Quienes la ejercen no mantienen ninguna relación laboral con el trabajador agredido.( Ej: Ocurre en los casos de robo.Este tipo de violencia suele ser prevalente en lugares de trabajo en los que existen transacciones económicas en dinero efectivo: bancos, supermercados,tiendas, taxistas, etc.)  

Violencia tipo II, violencia de servicios. Los agresores suelen ser clientes de los productos o servicios que se suministran que se sienten agraviados,maltratados, frustrados, engañados o, en general, emocionalmente resentidos por la relación comercial establecida. (ej: ocurren en las relaciones comerciales de servicios: dependientes, empleados de ventanilla,profesionales sanitarios, sociales o docentes. )

Violencia tipo III, violencia relacional. Este tipo de violencia suele desarrollarse entre compañeros de trabajo como consecuencia de un conflicto de intereses, insuficientemente elaborado de forma verbal y pobremente comunicado. También se suele producir entre diferentes niveles jerárquicos por incumplimiento de expectativas o de órdenes efectuadas por los mandos.En estos casos, el agresor puede ser tanto un superior o un subordinado jerárquico. Los recelos, los ajustes de cuentas, el antagonismo de intereses, las rivalidades legítimas y artificiales, son el caldo de cultivo de la aparición de estas conductas agresivas.  

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Fte: Violencia Laboral en el trabajo y sus Manifestaciones

¿Qué es la violencia en el lugar de trabajo?

La violencia en el lugar de trabajo es la violencia o la amenaza de violencia en contra de los trabajadores. Puede ocurrir dentro o fuera del lugar de trabajo y puede empezar con amenazas y la agresión verbal y terminar por las agresiones físicas y el homicidio. En cualquier forma en que se manifieste, la violencia en el lugar de trabajo es una preocupación creciente.

La variedad de comportamientos que pueden ser incluidos en la categoría 'violencia en el trabajo es amplia; la línea que separa a los comportamientos aceptables es a veces tan difusa y la percepción, en diferentes contextos y culturas, de lo que constituye violencia en el trabajo es tan diversa, que implica un enorme desafío para describir y definir este fenómeno.

Podemos dividir la violencia laboral en dos grandes ramas: la violencia física y la psicológica. Si bien siempre se ha reconocido la existencia de violencia física personal en el lugar de trabajo,la existencia de la violencia psicológica se ha subestimado durante largo tiempo y sólo ahora recibe la debida atención. La violencia psicológica surge actualmente como uno de los problemas prioritarios del lugar de trabajo..

Violencia física: Es el empleo de la fuerza física contra otra persona o grupo,que produce daños físicos, sexuales o psicológicos. Se incluyen en ella las palizas, patadas, bofetadas, puñaladas, tiros, empujones, mordiscos y pellizcos.  

ƒViolencia psicológica: Uso deliberado del poder, o amenazas de recurso a la fuerza física, contra otra persona o grupo, que pueden dañar el desarrollo físico, mental, espiritual, moral o social. Comprende el abuso verbal, la intimidación, el atropello, el acoso y las amenazas. Es el llamado Acoso laboral o Mobbing.

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Fte: Violencia Laboral en el trabajo y sus Manifestaciones

Fctores que causan problemas en el ambiente de trabajo

• Pobre comunicación

• Sorpresas ó malos entendidos

• Dificultad para entender la razón de las decisiones.

• Desarrollo de rumores

• Recursos involucrados

• Desacuerdo con la persona que hace las cosas.

• Tensión por la carencia o por lo inadecuado de  recursos.  

• Conflicto de valores y acciones

• Cuando nos anclamos en nuestra manera de pensar.

• Problema de liderazgo

• Inconsistencia

• Carencia

• Inflexibilidad

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Fte: Violencia Laboral en el trabajo y sus Manifestaciones

¿Qué se debe hacer para resolver los conflictos?

Debe hacerse

• Considerar los conflictos algo natural  
• Abordar los conflictos cuanto antes  
• Tratar en primer lugar de comprender el problema y en segundo lugar de hacerse entender  
• Escuchar atentamente para entender bien el problema  
• Formular preguntas abiertas  
• Determinar cuáles son los problemas, los intereses y las reacciones personales  
• Presentar los argumentos en primera persona  
• Reconocer las reacciones emocionales como un elemento válido  
• Centrarse en el problema y no en la persona  
• Mantener una actitud abierta para encontrar soluciones creativas  
• Determinar los puntos de acuerdo y realizar el seguimiento  

No debe hacerse  

• Evitar los conflictos, ya que de ese modo se agudizarán  
• Hacer suposiciones, emitir juicios o culpabilizar  
• Ignorar los intereses de cada una de las partes  
• Atacar a la persona que tiene la palabra  
• Interrumpir a la persona que tiene la palabra  
• Permitir que las emociones dominen el diálogo  
• Centrarse en rasgos de la personalidad que no se pueden cambiar  
• Imponer sobre los demás valores y convicciones personales  
• Dar por supuesto que se ha entendido el mensaje que se quería transmitir
• Imponer un acuerdo  

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Fte: Violencia Laboral en el trabajo y sus Manifestaciones

¿Que es un Conflicto Laboral?

Los conflictos están vinculados a la naturaleza del ser humano,    a las relaciones sociales ;aparecen cuando las personas perciben que sus necesidades son incompatibles.Cuando hablamos de conflicto siempre pensamos en situaciones negativas, luchas,desacuerdos, etc. sin embargo, los conflictos pueden suponer una oportunidad de cambio, al diálogo, y cooperación, siempre y cuando se gestionen con eficacia.Para ello, debemos tener en cuenta que ningún conflicto es y debe tratarse de la misma manera y que él no enfrentarse a ellos o evitarlos no hace que desaparezcan sino que se perpetúen en el tiempo.

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Fte: Violencia Laboral en el trabajo y sus Manifestaciones